无锡三梁四柱液压机厂家好产品尽显风范
价格 | ¥358000.00/台 | ¥355000.00/台 |
起订量 | ≥1 | ≥2 |
所在地 | 江苏 无锡 | 可售量 10台 |
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无锡市合丰机械设备厂是研发制作三梁四柱液压机、三梁四柱油压机的专业生产制造商,是有着十几年液压机生产历史的民营品牌企业,生产的液压机产品性价比优越,是您选择购买液压机四柱液压机液压机厂家。公司一丝不苟坚持做液压机优质的产品,为新老客户提供更优质快捷的售后服务体系,致力于做用户家门口更值得信赖的四柱液压机专-家。
三梁四柱液压机企业降低产品成本的生产领域控制:
一、提高设备的利用程度,合理组织安排生产,避免设备忙闲不均;加强设备的维修保养,提高设备的完好率。合理安排班次,增加设备实际工作时间,实行专业化协作等等,这样可以减少单位产品的固定资产折旧费用。
二、优化工作流程,从原材料采购开始,到最终产品或服务为止,合理制定原材料、燃料、辅助材料等物资费用的定额;严格健全计量、检验和物资收发领退制度;健全产品、产量、品种、质量、原材料消耗、工时考勤和设备使用等原始记录为财务统计部门提供有效、系统、准确的信息。
三、减少库存,库存不会产生任何附加价值,它不仅占用空间、占用资金,而且产生搬运和储存需求,吞食了财务资产。而且随着时间的推移,一方面库存的腐蚀、变质,会产生浪费;另一方面,技术进步,竞争对手产品的改进,产品将产生一夜之间变成废品的可能性。降低库存需要从降低库存数量,降低库存从单位价格方面着手。因此,应正确计算取得成本、储存成本、缺货成本,把存货量和库存金额控制在最佳的范围之内。
四、控制人员成本,精减人员、合理定岗定编,控制劳动力的投入、精减人员、合理定岗定编是加强用人管理的基础,也是节约劳动、降低人工成本的基础工作。
五、充分调动员工的积极性,确保成本控制有效进行全面提高企业素质,将责任落实到部门或个人,完善收入分配制度,加强组织激励,加强个人激励,实行奖惩兑现,调动全体员工的积极性。
六、控制质量成本,要打破提高质量增加成本,降低成本损害质量的旧观念,改进质量,事实上会带动成本的降低。三梁四柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂温馨提示,改进质量成本,要加强工作过程中的质量,才能减少废品损失、减少工作、减少返工时间、减少资源耗用,因而才能降低运营总成本。
无锡市合丰机械设备厂
联系人:
吴惠良
服务热线:
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公司地址:
江苏省无锡市惠山区江苏无锡江苏省无锡市惠山区堰桥镇工业园区堰桥路2-1号
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