孚盛免费设计篮球场馆地板羽毛球学校体育场馆专用防滑实木地板包配送包安装

价格	￥268.00/平方米	￥238.00/平方米
起订量	≥100	≥300
所在地	河南漯河	可售量 10000平方米

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河南大曌体育产业发展有限公司

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公司官网： http://www.fushengdiban.com/

所在地区：河南省漯河市

主营产品：运动木地板, 体育木地板, 篮球木地板, 体育运动地板, 室内运动地板, 羽毛球木地板,

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基本参数

品牌	孚盛	型号	FOSO
等级	优等品	加工定制	是
风格	现代	材质	枫木
抗弯强度	强	品名	运动木地板
执行质量标准	国标	板片光洁度	光滑
表观密度	国标	含水率	8%-12%
耐磨层厚度	0.6mm	耐磨性	强
外形尺寸	50801800mm	是否强化复合	否
是否为指接地板	是	甲醛释放量	E1
铺装方式	榫接地板	特殊功能	不易劈裂
产地	俄罗斯	图案	木纹
特殊用途	防滑

随着体育事业的振兴，运动木地板ref="/chanpin/Q5K5R4G3E8N3.html">运动木地板行业也得到了高速的发展，消费者对于运动木地板的需求也变得越来越多元化，所以，新的挑战和机遇就出现了，体育运动木地板品牌不妨从以下四个方面来做好营销突破口。

一是思维方式。普通人正常的思维顺序是“起点—路径—终点”，结果必然是走到哪里算哪里，没有清晰的目标，没有考核标准，更没有详细的计划。大家都在低头拉车，而没有人抬头看路，企业家觉得很累，员工则看不到希望，不知道企业的未来，也不知道自己的未来。正确的思维顺序应该是“终点—起点—路径”，即先把企业在未来3～5年的终点想清楚，描述清楚，然后看看自己目前的状况与目标的差距有多大，找到差值，接着根据目标去配置相应的资源，去弥补自己的短板。这样才能做到“从后往前看”，让大家为“同一个梦想”去努力奋斗。这就要求让企业家和员工明白正确的思维逻辑和思维方法是什么，要知道，没有正确的思维逻辑和方法，再努力、再聪明都无济于事。

二是品牌定位。很多企业都把品牌建设理解为品牌宣传，以为只要“玩命”打广告，就会成为知名品牌，但这种思想在大众化消费时代是对的，只要有胆量在央视打广告，只要敢把企业有限的资金(甚至是借来的钱)用在央视广告上，就能成为知名品牌，所以才有了央视那句着名的广告语——相信品牌的力量，但一个品牌如果不能拥有一个“独特的概念”，如果不能在目标客户的“脑海里成像”，如果没有一句简洁明了的广告语打动客户，就很难在嘈杂的环境中鹤立鸡群、迅速出位。因此，品牌定位就成了企业不得不跨的一道门槛，毫不客气地说，有了定位，就可以事半功倍，没有定位，就会事倍功半，只有把企业未来几年的成长路径描述清楚，即如何走才能实现企业的长远目标，如何做，这样才能有一个清晰的品牌定位。

三是经营战略。战略规划与设计是一套非常成熟、规范的体系，在发达国家已经被大、中、小型企业广泛采用，因为西方人的思维逻辑就是“从后往前看”，而具体的方法论就是战略规划与设计体系。很多人对战略有误读，以为把目标定好企业就有战略了，结果很多品牌都认为自己的企业有战略，其实根本没有，它们脑子里的战略充其量只能算是目标和想法，是制定战略的素材和原材料而已。所以，战略不是谈要做什么，而是谈如何做，要有具体的操作方法、工作流程、标准工具、人员安排、财务分析、监督机制等配套措施才行。

四是产品创新。如果一个老板整天考虑的都是自己如何多赚钱，他就不会替客户着想，也不会替员工着想，而是最大限度地获取财富，满足自己的欲望和追求。如果一个老板整天考虑的都是如何帮助客户解决问题，给客户创造价值，那么他就会赢得客户的心，赢得员工的心。所以产品创新就是基于目标客户的需求去创造价值，不是品牌喜欢做什么就去做什么，而是站在目标客户的立场上，看看目标客户有哪些潜在的需求，有哪些未被满足的欲望，这样才能通过产品创新给目标客户带来极大的满足。

目前，国内的体育运动木地板行业品牌林立，各自占据不同层次、不同区域的一方市场，纷繁芜杂，行业竞争不规范，跟风仿造现象时有发生，行业的洗牌也在悄然加剧着，面对洗牌，我们只有进一步加深自身品牌在消费者心中的影响力，从而使整个体育运动木地板行业更加规范，更加成熟，这样大家所享受到的服务和产品也将更加有保证。